01
Está subindo ou caindo?
Uma nota com direção e meta. "Subiu 0,4 no trimestre" diz mais que qualquer valor absoluto.
Para CEO e diretoria
Sua empresa está ficando mais forte ou mais frágil em pessoas?
Uma camada executiva sobre as bases de RH que você já tem. Uma nota, seis componentes, e o caminho até onde agir. Sem instalar sistema novo.
empresa fictícia · números ilustrativosVetriz Logística · 187 pessoas · Q2 2026
Índice de Performance de Pessoas
Atenção · meta 8,0
Como a nota se forma: componente, peso e contribuição
Soma ponderada7,1
acima da meta de 8,0 entre 6,5 e a meta abaixo de 6,5, puxando o índice
Como ler este índice
Cada componente é normalizado para a escala de 0 a 10 e entra na nota com um peso fixo e visível. Passe o mouse, toque ou navegue por teclado até um componente para ver a definição, a janela de tempo e a fonte do dado.
O que a tela responde
Três perguntas, uma tela, sem jargão de RH.
02
O que puxa para baixo?
A contribuição de cada componente, na mesma escala. Dá para ranquear causa, não só listar indicador.
03
Onde eu ajo?
Do consolidado até a área, o gestor e a população crítica. Ninguém sai da tela sem um lugar para agir.
Da nota à ação
Três cliques entre a nota e “converse com estes dois gestores”.
Experimente aqui mesmo. É a espinha dorsal do produto: sintético primeiro, detalhe sob demanda.
empresa fictícia · números ilustrativos
Pergunta do CEO
IPP 7,1, abaixo da meta de 8,0
A nota subiu 0,4 no trimestre, mas segue na faixa de atenção. O próximo passo é saber qual componente responde pela distância até a meta.
7,1
índice
+0,4
no trimestre
8,0
meta
Para quem é
O RH abastece. Quem decide, consulta.
Escolha o seu papel e veja a tela que ele abre no primeiro acesso.
Estamos mais fortes ou mais frágeis em pessoas?
Decide onde investir e qual área priorizar.
Painel do CEOempresa fictícia · números ilustrativos
Empresa inteira, trimestre fechado
7,1
índice
+0,4
no trimestre
187
pessoas
- Desempenho7,2
- Clima6,3
- Retenção6,8
- Estabilidade de liderança8,4
O que a plataforma faz
Seis superfícies, um índice.
Cada uma resolve um pedaço do trabalho de RH e, de quebra, alimenta o número que o CEO lê.
O índice e o caminho até a área
Uma nota de 0 a 10 com meta, tendência e cobertura, que abre em componente, área, gestor e população crítica.
Sintético primeiro, detalhe sob demanda.
Recomendação com dono e prazo
A leitura priorizada separa o que é para agora, para o próximo ciclo e para depois, com responsável em cada linha.
Você sai da tela com uma decisão, não com um gráfico.
Avaliação de desempenho 360
Ciclos com autoavaliação, visão do líder e visão do CEO, mediados pelo gestor, com síntese executiva ao fechar.
O ciclo vira dado do índice, não um PDF parado.
Clima com piso de anonimato
Rode a pesquisa na plataforma ou importe a que já existe em Excel e Google Forms, com leitura por área e por tema.
Aproveita o que a empresa já responde hoje.
Conversa de carreira por voz
A pessoa fala, o sistema transcreve e extrai aspiração, risco de saída e um plano de desenvolvimento.
Sinal que formulário nenhum captura.
Histórico reconstruído dos documentos
A pasta da contabilidade entra e sai história: quem entrou, quem saiu, quem mudou de cargo e quem reportava a quem.
Índice no primeiro mês, sem esperar um ano de dado novo.
Como começa
Três passos, e o primeiro é mandar o que você já tem.
Você manda as bases que já tem
Planilha do RH, folha, pesquisa de clima, avaliação. Do jeito que a sua empresa guarda, sem template para preencher antes.
Sem instalar sistema novo
O motor reconstrói e calcula
Cada número guarda de qual documento veio. O que não passa no limiar de confiança fica marcado para revisão em vez de virar palpite.
Procedência em cada linha
Você recebe a nota e o caminho
O índice, os seis componentes, a área que mais pesa e a recomendação com dono. Conversamos meia hora sobre o que apareceu.
Uma reunião, dados seus
O que a IA vê
Leituras que ninguém de dentro monta sozinho.
Exigem cruzar áreas, isolar causa e ler o tempo. Abaixo, três classes de análise que o motor produz, com números de uma empresa fictícia para mostrar o formato do achado.
Classe 01 · efeito do gestor
Isolar liderança do mercado
Duas áreas com o mesmo perfil de cargo e região: uma com clima 78 e turnover 9%, outra com 63 e 22%. A diferença não é o mercado.
Agir no gestor certo, não na área inteira.
Classe 02 · efeito cascata
A demissão que ainda não aconteceu
O motor mede a saída de equipe após a saída de um gestor. Na Vetriz, dois gestores em risco concentram 14 pessoas.
Estabilizar antes do efeito, não depois.
Classe 03 · custo oculto
O crescimento que já foi pago
Para crescer 20 posições líquidas, a Vetriz contratou 47 e perdeu 27. São 2,3 contratações por vaga líquida.
Ver o vazamento atrás do número bonito.
Privacidade
Dado de pessoa, tratado como dado de pessoa.
- Os dados de cada cliente são isolados na camada de acesso ao banco: toda consulta carrega o identificador do cliente, injetado pelo próprio acesso, não pela tela.
- O índice não usa dado demográfico. Idade, gênero e raça não entram em componente nenhum.
- Clima só aparece com um mínimo de respondentes por recorte, para que ninguém seja identificado pela própria resposta.
O acesso segue o papel: quem lidera vê a própria equipe, o RH vê a empresa, e o comentário individual de clima não é exposto ao gestor.
Não. Pesquisa, avaliação e conversa de carreira funcionam por link, sem conta. Só quem lê o painel precisa de acesso.
A base é exportável e os dados do cliente são removidos por completo. Nada fica retido para forçar uma renovação.
Perguntas
O que costumam perguntar antes da primeira conversa.
Não. A plataforma é uma camada de leitura sobre as bases que você já tem. O sistema que a sua empresa usa hoje continua sendo a fonte.
É o caso normal, não a exceção. O importador aceita a planilha do jeito que ela existe, propõe o mapeamento das colunas e mostra o que entendeu antes de gravar qualquer coisa.
A conversa de 30 minutos já roda com as suas bases. Reconstruir o histórico a partir dos documentos leva dias, não trimestres.
A partir de algumas dezenas. Abaixo disso o índice perde sentido estatístico e o piso de anonimato do clima trava a leitura, o que é proposital.
Não. Ele compara a empresa com a própria meta e com o próprio passado. Comparação de mercado exigiria uma base que ninguém tem com honestidade.
Não. A pessoa recebe um link e responde, inclusive por voz nas conversas de carreira. Conta só para quem lê o painel.
Não. Ela sintetiza e prioriza sobre números calculados por código, e o texto passa por um validador que rejeita qualquer número que não exista no dado.
Meia hora com as suas bases. Você sai da conversa com o índice da sua empresa, não com uma proposta comercial.
Trinta minutos com seus dados, não com nosso slide.
Levamos suas bases atuais de RH e devolvemos o índice da sua empresa. Sem instalação, sem migração, sem login para o time inteiro.